기존에 내부적으로 운영 중인 후보지 검토 엑셀 및 문서 기반 절차를 바탕으로, 토지 개발 후보지의 사업성·리스크·검토 우선순위를 체계화하는 컨설팅을 의뢰합니다. 현재는 담당자별로 수집 자료와 판단 기준이 상이하여 신규 후보지 비교 검토에 시간이 많이 소요되고 있습니다. 신규 시스템을 바로 개발하기보다는, 우선 운영 프로세스와 데이터 항목을 정리하고 향후 웹 기반 관리 도구로 확장 가능한 형태의 기획 산출물을 확보하는 것이 목적입니다. 주요 과업 범위는 다음과 같습니다. - 기존 후보지 검토 양식, 내부 보고서, 체크리스트 분석 - 후보지 기본 정보, 입지 조건, 권리 관계, 용도지역, 주변 개발 계획, 접근성, 예상 사업비, 수익성 관련 데이터 항목 정의 - 후보지별 정량·정성 평가 기준 수립 - 검토 단계별 업무 흐름 정리 - 후보지 등급 산정 또는 우선순위 판단 기준 설계 - 외부 공개 데이터 활용 가능 항목 검토 - 향후 시스템 구축을 위한 화면 구성 초안 및 메뉴 구조 제안 - 데이터 입력·수정·승인·이력 관리 방식 제안 - 사업성 검토 보고서 자동화 가능 범위 검토 - 내부 담당자용 운영 매뉴얼 초안 작성 필요 산출물은 다음과 같습니다. - 현황 분석 보고서 - 후보지 검토 데이터 항목 정의서 - 평가 기준 및 점수화 체계 문서 - 업무 프로세스 정리 문서 - 시스템화 범위 제안서 - 주요 화면 구성안 또는 와이어프레임 수준의 기획안 - 향후 개발 시 필요한 기능 요구사항 목록 기술 구현 자체보다는 업무 구조화와 시스템 기획에 중점을 둡니다. 다만 추후 웹 기반 내부 관리 시스템으로 이어질 가능성이 있어, 데이터베이스 구조와 화면 설계 관점의 제안이 포함되면 좋겠습니다. 일정은 유연하며, 충분한 자료 검토와 인터뷰를 통해 완성도 있는 산출물을 받는 것을 우선합니다. 예산은 제안 범위와 산출물 수준에 따라 협의 가능합니다.